在新世紀(jì)商城、東明汽車銷售有限公司,王余強(qiáng)詳細(xì)詢問了企業(yè)安全管理制度落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào),消防安全事關(guān)千家萬戶,尤其是商超等人員密集場(chǎng)所必須要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,從嚴(yán)從細(xì)抓好消防安全各項(xiàng)工作,全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為全縣人民營(yíng)造安全舒適的消費(fèi)氛圍。

在年豐種業(yè),王余強(qiáng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人親切交流,詳細(xì)了解種子生產(chǎn)加工流程、倉(cāng)儲(chǔ)管理、質(zhì)量檢測(cè)等情況。他強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識(shí)種業(yè)安全的極端重要性,進(jìn)一步加大科技投入,提升制種研發(fā)實(shí)力。同時(shí),要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到種子生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、銷售全鏈條各環(huán)節(jié),為全縣春耕生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。

在西興鄉(xiāng)部分村屯,王余強(qiáng)通過座談交流、聽取匯報(bào)等方式,詳細(xì)了解農(nóng)村“三資”管理現(xiàn)狀和存在的問題。他強(qiáng)調(diào),農(nóng)村“三資”管理是基層治理的核心內(nèi)容,關(guān)乎農(nóng)民切身利益和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。必須把制度建設(shè)擺在首位,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,完善農(nóng)村“三資”管理制度體系。